De relatie tussen publieke bestuurders en AI is, op zijn zachtst gezegd, moeizaam. Het ontbreekt bestuurders vaak aan kennis, of nog erger: ze zien kunstmatige intelligentie zelfs als een regelrechte bedreiging. 

Uitzonderingen en trendsetters daargelaten, maar veel bestuurders denken zonder AI te kunnen of ze vrezen politieke verantwoording en conflicten over beleid en regelgeving. Daarom proberen ze tevergeefs de inzet van AI onder bestuurlijke controle te krijgen. Ondertussen komt de ontwikkeling van AI in een stroomversnelling. In het ergste geval mist de complete organisatie hierdoor de boot.

En dat terwijl met verantwoorde inzet van kunstmatige intelligentie de overheid beter haar werk kan doen. Generatieve AI is niet langer een tool maar een ‘colleague as a service’, ook als het gaat om beleidsvorming! 

Natuurlijk, er zijn heus nog wel obstakels onderweg, bijvoorbeeld als het gaat om datakwaliteit, privacy-borging, juridische kaders, kennisopbouw en natuurlijk transparantie naar de burgers, maar uiteindelijk kan AI zelfs nààst de bestuurder staan.

Als dat alles klopt, is er wel een verandering van de mindset nodig. Daarover gaan we in gesprek met experts en bestuurders aan tafel, maar vooral ook met de mensen in de zaal.